Page 9 - Monopoli Mag

Sizi kısaca tanıyabilir Beylerin profesyonelce yak- lılıkta zorlandığını da buna
miyiz? Monopoli ile iş laşımları, birbirimize son de- destek olarak belirtebilirim.
ortaklığınız kaç yıl önce- rece açık, şeffaf ve iyi niyetli
sine dayanıyor? yaklaşmamız ve neticesin- Sigorta sektöründeki
de yaratılan sinerjinin ke- en zorlu alanların neler
Eğitim hayatımdan bahse- sinlikle iki taraf için de kazan olduğunu düşünüyorsu-
deyim. Robert Kolej, Boğa- – kazan durumu yaratması nuz?
ziçi Üniversitesi İİBF Ekono- olduğunu düşünüyorum.
mi Bölümü ve Amerika'da Sürekli mevzuat takibi, çok
finans lisansüstü mezu- Monopoli ile iş ortaklı- fazla şirketin her gün oyu-
nuyum. Yıllarca yöneticilik ğınızı bir cümle ile nasıl nun kuralını değiştirmesi ve
yaptıktan sonra 2003 yılın- özetlersiniz? bunu küçük bir acentenin
da Dilber Sigorta A.Ş.'yi kur- takip edip, gerekli önlemleri
dum. Axa Acentesi olarak Huzur, para ve zaman ka- almasındaki zorluklar, sigor-
faaliyet sürdürürken 1 Ocak zandıran kardeşlik... talıya fiyat tutturmak ve
2016 tarihi itibarı ile Mono- hasarda destek olabilmek.
poli Sigorta ile iş ortağı ol- Şu cümledeki boşlukları
dum. nasıl doldurursunuz? Monopoli ile iş ortaklı-
ğınız bu konuda sizlere
İş ortaklığı yapmış olma- Monopoli ile çalışmadan kolaylıklar sağladı mı?
nın sizce en değerli yanı önce tek acentelik ile fiyat Bu iş ortaklığının işinize
nedir? Bu iş ortaklığına tutturmada zorlanıp, ad- katkısını nasıl değerlen-
karar vermenizde sizi et- ministratif işlere gömülüp dirirsiniz?
kileyen sebepler nelerdi? daha dar bir vizyon ile iler-
lemeye çalışırken, Mono- Kesinlikle sağladı! Ben sigor-
Sektörde başarılı olabilmek poli’nin hayatıma girmesiy- talı ile ilişkiyi kurup yönet-
için kurumsal yapılanma, le sektörel bilgi hakimiyeti mekteyim. Yaklaşık 20 yıllık
büyüklüğün getirdiği güç, destekli, adetli sigorta şir- dostluk ve ilişki yönetimini
adetli sigorta şirketi ile ça- keti ile çalışma avantajı ile yürütüyorum. Poliçeleri, ko-
lışabilmek gereklilikleri beni kendime daha fazla va- şulları takip ediyorum. So-
bu iş birliği modeline yön- kit ayırıp, büyüme avantajı run olduğunda müdahale
lendirdi. İş ortaklığının en sağladım. ediyorum. Monopoli, tüm
değerli yanı ise sadece si- administratif yükü üstüm-
gortacılığa yönelip, diğer Sigortacılığın geleceği den alarak sigorta şirket-

administratif işlerden ciddi “birlikte büyümek” yö- leri ile ilişki yürütüp, fiyat ve
anlamda vakit kazanabil- nünde ilerleyecek gibi wording çalışması yapıyor,
mem oldu. görünüyor. 17.000’i aş- sigortalıya teklif sunuyor,
kın sigorta acentesi var, onay alıp, poliçeleştirme ve
İş ortaklığını gerçekleş- sizce Türk Sigorta Sek- hatta tahsilatı yapıyor. Ha-
tirdikten sonra beklen- töründe de yurtdışında sar gerçekleştiğinde tazmi-
tileriniz karşılandı mı? olduğu gibi konsolidas- ne kadarki süreci yönetiyor.
Sektörün bugün geldiği yon gerçekleşmeli mi? Sigorta şirketleri, son de-
durumu göz önüne aldı- rece etik çalışan Monopoli
ğınızda doğru bir karar Kesinlikle konsolidasyon sayesinde doğru müşteri ile
verdiğinizi düşünüyor gerçekleşmeli. Acentelerin buluşarak mümkün olduğu
musunuz? büyük bir adedinin düşük kadar doğru bir prim / ha-
üretimli ve dolayısıyla kar- sar dengesi tutturuyor.
Kesinlikle evet. Erol ve İzzet
9