ÖZEL RÖPORTAJ: Monopoli Sigorta Bölgesel Güç Birliği Modeli ile Büyüyor
Monopoli Sigorta Kurucu Ortağı ve CEO’su Erol Esentürk; “Anadolu’daki sigortalı sayısını artırmayı hedefliyoruz.”
Sigorta sektöründe uzmanlığı, liderlik vizyonu ve öncü yaklaşımıyla fark yaratan Monopoli Sigorta, Anadolu’daki bölgeleşme çalışmalarına hız kesmeden devam ediyor. Bursa ve Rize’de gerçekleştirdiği başarılı açılımların ardından, Batı Anadolu ve İç Anadolu’da güçlü bir varlık oluşturma hedefiyle harekete geçen Monopoli Sigorta, sektörde yeni bir dönemi başlatmaya hazırlanıyor. Bu heyecan verici süreci ve geleceğe dair planlarını CEO Erol Esentürk ile konuştuk.
Monopoli Sigorta olarak Anadolu’daki bölgeleşme çalışmalarınız hız kazandı. Bu süreci başlatma kararınızın ardındaki temel sebepler nelerdir?
Monopoli Sigorta olarak her zaman büyümeyi, sektörde değer yaratmayı ve sürdürülebilir iş modelleri geliştirmeyi amaç edinen bir vizyona sahibiz. Sigorta sektörü, yalnızca büyük şehirlerde değil, Anadolu’nun dört bir yanında gelişen ve ciddi bir potansiyel barındıran bir yapı gösteriyor. Bursa’da Marmara ve Rize’de Karadeniz bölgelerimizi kurarak attığımız adımlar, bölgesel güç birliği modelinin ne kadar etkili olabileceğini gösterdi. Bu deneyimden aldığımız güçle, şimdi de Batı Anadolu ve İç Anadolu bölgelerine odaklanıyoruz.
Ayrıca, Monopoli Sigorta olarak sadece mevcut yapımızı genişletmekle kalmayıp, bölgesel büyümeyi sürdürülebilir hale getirecek güçlü iş birlikleri ve uzun vadeli stratejik ortaklıklar geliştirme hedefiyle ilerliyoruz. Anadolu’daki sigortalı sayısının artması, büyük şehirlerde olduğu kadar bu bölgelerde de kaliteli sigorta hizmetlerinin erişilebilir olması için sektörün büyümesine katkı sunmaya kararlıyız.
Bu yeni strateji içerisinde hangi şehirler ve bölgeler odak noktanızda olacak?
Batı Anadolu’da İzmir, İç Anadolu’da ise Ankara bölgesel merkezlerimiz olarak konumlanıyor. İzmir ve Ankara’daki güçlü acentelerle iş birlikleri geliştirerek, hem sigortalılara daha etkin hizmet sunmayı hem de acentelerimizin rekabet gücünü artırmayı hedefliyoruz. Bununla birlikte, ilgili bölgelerdeki çevre iller de öncelikli hedeflerimiz arasında. Buradaki amacımız, yerel dinamikleri iyi anlayan, bölgesinde güçlü olan acentelerle iş birliği yaparak onların operasyonlarını daha verimli hale getirmek ve büyüme fırsatlarını artırmak. Bölgesel gücümüzü artırırken, acentelerimizi de daha sürdürülebilir ve kârlı bir yapıya kavuşturmak istiyoruz.
Portföy satın alma modeli ile iş birlikleri gerçekleştiriyorsunuz. Bu modelin acenteler için sağladığı avantajlar nelerdir?
Portföy satın alma modeli, Monopoli Sigorta olarak geliştirdiğimiz stratejik büyüme modellerinden biri ve sektör açısından büyük avantajlar sunuyor.
Öncelikle acenteler için finansal güçlenme sağlıyor: Acentelerimizin genel giderlerini azaltarak finansal yüklerini hafifletiyoruz, böylece operasyonlarını daha verimli ve sürdürülebilir hale getiriyoruz. İkinci olarak odaklanmayı artırıyor: Satış ve müşteri hizmetlerine daha fazla odaklanmalarını sağlıyoruz. Ve son olarak da sürdürülebilir büyüme yaratıyor: Büyük acentelerle daha güçlü iş birlikleri oluşturarak, onların rekabet avantajını artırıyor ve uzun vadeli büyüme sağlıyoruz.
Bölgesel güç birliğiyle, sigorta sektöründe kalıcı ve yenilikçi bir fark yaratmak için çalışıyoruz. Acentelerin operasyonel yükünü azaltarak, tamamen satış ve müşteri memnuniyetine odaklanmalarına olanak tanıyoruz.
Bölgeleşme stratejinizin sigorta sektörüne ve sigortalılara ne gibi faydalar sağlayacağını düşünüyorsunuz?
Bölgeleşme sürecimizle birlikte, sigortalılarımız artık daha hızlı, daha etkin ve daha uzman ekiplerden hizmet alma şansına sahip olacaklar. Yerel olarak güçlü, sektör tecrübesi olan acentelerle iş birlikleri kurarak, sigortalılara daha yakın olmayı hedefliyoruz.
Sigortalılar açısından baktığımızda; daha hızlı hizmet, daha fazla uzmanlık ve daha fazla erişilebilirlik sunuyoruz.
İş ortaklarımız açısından baktığımızda ise; büyüyen bir yapının parçası olarak, maliyetlerini azaltırken iş hacimlerini artırmalarını sağlıyoruz. Bir diğer yandan kurumsallaşma, teknolojik altyapıya erişim, insan kaynağı, eğitim gibi alanlarda da katkı veriyoruz.
Sigorta şirketleri açısından da; donanımlı, profesyonel aracılarla çalışarak daha etkin bir risk yönetimi ve müşteri deneyimi sunmalarına yardımcı oluyoruz.
Bu model sayesinde, sigorta sektöründe değişim ve yeniliğin öncüsü olmaya devam ediyoruz.
2025 ve sonrası için Monopoli Sigorta’nın hedefleri neler?
2025 yılında da inovatif ve uzman vizyonumuzla hareket etmeye devam edeceğiz. Teknoloji yatırımlarımızı artırarak sadece acentelerimize değil, sigortalılarımıza da kişiselleştirilmiş çözümler sunmaya yönelik dijital projeler geliştiriyoruz. Ayrıca bölgesel güç birliğimizi daha da ileri taşımak amacıyla, yeni ortaklıklar ve iş birlikleriyle, bölgesel büyümemizi daha geniş bir çerçeveye yaymayı hedefliyoruz. Bununla birlikte acentelerimize satış, operasyon ve pazarlama alanlarında güçlü altyapılar kurarak onlara daha fazla destek sunup büyümelerine katkı sağlayacağız. Ve bölgesel güç birliğimizi sürdürerek, Anadolu’daki sigorta bilincini ve erişilebilirliğini artırmayı hedefliyoruz.
Özetle sigorta sektörünü büyütmek, güçlendirmek ve sigortalılara en iyi hizmeti sunmak için büyük ve güçlü acentelerle iş birliklerimizi İzmir ve Ankara merkezli bölgelerimizi önceliklendirerek kararlı bir şekilde sürdüreceğiz.